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公司召开2018年度经济工作会议

发布时间:2018-01-15

    2018112日,公司召开2018年度经济工作会议。公司领导班子、中层干部、党支部书记、后备干部及诺和公司主要负责人参加了此次会议。会议由公司副总经理项梅庆主持。

    会议首先由公司总经理黄勇作题为《坚持以人为本,聚力科技创新,强化基础管理,奋力开创新时代各项工作新局面》的工作报告。报告指出,2017年是公司加快转型升级融入新常态的关键之年,公司坚持稳中求进的工作总基调,以“科技引领、优化结构”为工作主线,加强市场开拓、强化研发能力建设,统筹推进各项工作,在全体员工的共同拼搏下,较好完成了年度经营目标,利润总额跨越3000万元,并取得国家高新技术企业资质,荣膺浙江省首批军民融合示范企业。同时,报告分析了公司当前面临的形势及不足,提出了2018年的经营目标和主要工作思路;明确了坚持创新驱动,加快推动技术进步和管理提升,进一步提升企业竞争力,奋力开创新时代各项工作新局面的主要工作措施。

    诺和公司总经理张理天汇报了一年来的工作亮点,并结合公司实际,提出了2018年的工作目标和思路。公司各部门负责人围绕工作报告,交流认识体会,对如何完成年度目标提出了主要措施及建议。后备干部结合自身工作实际为企业发展建言献策。公司领导就各自分管领域的重点工作提出具体要求。

    会上,总经理黄勇要求全体干部要以“一分布置、九分落实”的态度迅速把思想和行动统一到贯彻落实经济工作会议的精神上去。他指出,在军民融合深度发展、风电行业竞争加剧、全球贸易摩擦等诸多因素影响下,公司已经进入更为开放、更高水平竞争的时代;十九大报告明确提出把“企业优胜劣汰”作为经济体制改革的五大目的之一;外部形势要求企业必须把创新作为第一动力,不断提升竞争力,推动高质量发展。根据当前大机遇与大挑战并存的外部形势,公司必须加快推动技术进步和管理提升,依靠两轮驱动,才能实现更好发展。他要求全体干部进一步领会公司的决策意图,增强时不我待的忧患意识和勇于担当的责任意识,细化完善工作举措,做好任务和责任分析,一步一个脚印,踏踏实实抓好各项工作的落实。

    会议最后,公司董事长曹长德作总结发言。董事长充分肯定了公司过去一年所取得的成绩,对外贸市场拓展、资质建设、人才引进等方面的亮点表示认可。对2018年的工作,曹长德提出三点要求:一要进一步发挥好领导班子的引领作用 。要加强自身建设,做到政治信仰坚定、组织纪律坚定、工作作风坚定。要以身作则、做出表率、廉洁自律、树立威信。要加强团结协作,尽心尽责、献计献策,全心全意为企业发展和企业创新出谋划策。二要进一步发挥好专家团队的作用。要发挥利用好专家丰富的专业知识、外部资源,弥补企业短板,加强项目开发,提升科研项目管理水平;要重点做好传帮带工作,培养公司自己的科研骨干。三要进一步抓好应收款管理工作。相关职能部门要有实质性举措,把应收款控制在风险可控范围内,确保企业血液正常流动。最后,董事长号召大家要以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感,在风险与挑战并存的新形势下,完成2018年工作目标,奋力实现十三五规划的宏伟目标与国家增资、企业增效、员工增收的企业目标。